On est arrivés avec dix idées en tête, on est repartis avec deux projets réalistes et un ordre de priorité clair. Ils nous ont même orientés vers une aide publique pour financer le premier. Pas de vente forcée, de la méthode.
A. · Nantes
Conseil & audit · Nantes & couronne
Conseil en intelligence artificielle à Nantes audit et stratégie IA
En 2025, 18 % des entreprises françaises de 10 salariés ou plus utilisaient une technologie d’IA, soit 8 points de plus qu’en 2024 (INSEE), un rattrapage qui se resserre face à la moyenne européenne, à 20 % la même année (INSEE/Eurostat).
4.4/5
Le sujet, en clair
En 2025, 18 % des entreprises françaises de 10 salariés ou plus utilisaient une technologie d’IA, soit 8 points de plus qu’en 2024 (INSEE), un rattrapage qui se resserre face à la moyenne européenne, à 20 % la même année (INSEE/Eurostat). Un audit sert précisément à ne pas disperser un budget limité : il priorise un ou deux projets réalistes, identifie les aides publiques mobilisables et pose la question de conformité (qui est fournisseur, qui est déployeur) avant le premier euro engagé.
Ce que vous y gagnez
Conseil & audit, concrètement
- Priorise un nombre restreint de projets réalistes plutôt que de disperser le budget sur tout à la fois
- Identifie les aides publiques mobilisables selon la taille et le secteur de l’entreprise
- Pose la question de conformité réglementaire dès le cadrage, jamais après coup
- Méthode documentée, sans classement ni avis inventé sur « la meilleure agence IA »
Dans le détail
Ce qui se passe concrètement derrière conseil & audit
Diagnostic avant tout projet
L’État finance un diagnostic data/IA calibré à 8 jours-hommes pour 10 000 € HT, pris en charge à 40 % par France 2030 (paramètres au 17 juin 2026, Diag Data IA, Bpifrance), un repère public, jamais le tarif de cette agence.
Plan national Osez l’IA
Lancé en juillet 2025, ce plan vise une IA diffusée dans 80 % des PME et ETI d’ici 2030, avec un réseau d’ambassadeurs IA et un accompagnement renforcé annoncé en juin 2026.
Conformité posée dès le cadrage
Chaque projet identifie qui, de l’entreprise ou du fournisseur du système, porte quelle obligation réglementaire, l’anti-réflexe le plus fréquent de cette activité.
Pour qui, dans quels cas
Trois situations fréquentes
- Une PME qui veut « faire de l’IA » sans savoir par où commencer et qui a besoin d’un diagnostic pour prioriser
- Une entreprise qui hésite entre plusieurs prestataires et souhaite d’abord clarifier ce qui est réellement finançable
- Une structure industrielle de la région qui doit cadrer un projet avant d’investir, par exemple sur l’audit d’une chaîne d’approvisionnement (cf. publication de blog dédiée)
Une de ces situations ressemble à la vôtre ? Décrivez-la en deux lignes.
Cas type du secteur
Un exemple, hors de tout chiffre client réel
Conseil en IA et audit de chaîne d’approvisionnement agroalimentaire : cadrer avant de déployer
Une chaîne d’approvisionnement agroalimentaire fait circuler des volumes de matières premières, des dates de péremption et des exigences de traçabilité qui se recoupent rarement dans un seul outil.
Lire ce cas type →La méthode
Comment ça se déroule
Quatre étapes, dans cet ordre, sans raccourci : un projet mal cadré coûte toujours plus cher à corriger après coup qu’à bien poser au départ. Chaque étape se conclut par un point de validation avec vous : aucune n’est engagée avant que la précédente soit close.
01
Cadrage
Votre besoin est qualifié, les facteurs de prix identifiés, la conformité regardée dès cette étape.
02
Conception
Le périmètre exact est fixé avec vous, avant tout développement.
03
Recette
Le système est testé sur vos dossiers réels avant toute mise en production.
04
Suivi
Déploiement puis ajustements ; le code et les données restent votre propriété.
Comment se structure une proposition
Un cadrage, un périmètre, un calendrier indicatif
Le cadrage identifie d’abord le périmètre exact du projet. La proposition qui suit détaille les livrables, un calendrier indicatif et les jalons de paiement associés, jamais un règlement intégral en amont. Tout ce qui sortirait de ce périmètre initial fait l’objet d’un avenant explicite, discuté avec vous avant d’être engagé, jamais d’un ajustement silencieux découvert sur une facture. Le même document précise aussi qui, de votre entreprise ou de l’agence partenaire, reste responsable de chaque tâche pendant la mission : une frontière claire évite les malentendus une fois le projet commencé, bien plus efficacement qu’une clause générique relue trop vite.
Ce que nous demandons pour démarrer
Pour cadrer efficacement votre demande, quelques éléments aident dès le premier échange : une description de votre besoin en langage courant, les outils ou documents déjà en place, votre échéance si vous en avez une, et vos éventuelles contraintes de conformité ou de sécurité. Rien de tout cela n’est obligatoire pour démarrer : le formulaire ci-dessus suffit à ouvrir l’échange.
Sécurité et conformité des données
Vos documents ne sortent jamais du périmètre du projet sans votre accord. Le mode d’hébergement (infrastructure interne, informatique en nuage sous contrat de sous-traitance, ou accès à un modèle maîtrisé) se choisit selon la sensibilité de vos informations, dans la ligne des recommandations CNIL : rien de confidentiel n’est envoyé vers un outil grand public non maîtrisé sans que vous en soyez informé.
Ce qui est compris
Dans le cadrage, puis dans la mission
Toujours inclus
- Un premier échange de cadrage, gratuit et sans engagement
- Une recette sur vos dossiers réels avant toute mise en production
- La propriété et la réversibilité du code et des données produits
- Une réponse à votre demande sous 1 jour ouvré
Selon votre projet
L’hébergement (infrastructure interne, informatique en nuage sous contrat de sous-traitance, ou accès à un modèle maîtrisé), les licences d’outils tiers déjà en place dans votre entreprise et la formation de vos équipes à l’usage se discutent au cadrage, une fois votre contexte connu. Rien n’est facturé en plus sans avoir été annoncé à cette étape.
Le règlement européen sur l’IA
Quatre niveaux de risque, pas un texte uniforme
Le règlement (UE) 2024/1689 ne traite pas tous les systèmes d’IA de la même façon : il les classe en quatre niveaux de risque, avec des obligations différentes à chaque étage.
Risque inacceptable
9 pratiques interdites (notation sociale, manipulation…)
Risque élevé
Obligations strictes avant mise sur le marché
Risque de transparence
Ex. chatbot support client, obligation de se déclarer comme IA
Risque minimal ou nul
Ex. assistant de tri interne, aucune règle spécifique de l’AI Act
Un projet précis se classe au cadrage, jamais après coup ; certains projets se répartissent entre deux étages selon leur usage exact.
En 2025, 18 % des entreprises françaises de 10 salariés ou plus utilisaient une…
Zone couverte
Où nous intervenons pour cette prestation
Entreprises accompagnées notamment dans ces communes :
Ce qui fait varier le prix
- le périmètre du diagnostic demandé
- la taille de l’entreprise et son éligibilité aux dispositifs publics
- le nombre de projets à prioriser
- les exigences de conformité propres au secteur
Qui prend en charge le projet
Ce site met en relation votre entreprise avec l’agence partenaire qui prend en charge un audit et un accompagnement en IA. Trois critères de sélection, valables pour chaque demande : une méthode documentée, la conformité posée au cadrage, la propriété et la réversibilité de vos livrables. Aucun exploitant maison ne travaille en interne à ce jour : c’est précisément ce qui permet d’écarter, avant même le premier échange, toute promesse chiffrée qui ne serait pas tenable.
Un premier échange suffit pour savoir si le projet est réaliste.
Avis sur cette prestation
Sceptique au départ sur l’intérêt d’un audit, je le reconnais volontiers. Le diagnostic a écarté les gadgets et retenu un seul projet, celui qui touchait notre planning de production. Six mois après, on sait que c’était le bon choix.
L. · La Chapelle-sur-Erdre
L’audit a le mérite de poser les bonnes questions et d’éviter la dispersion du budget. Mais la restitution restait un peu théorique pour notre activité, et le premier rendez-vous a tardé à se caler. Correct, sans être marquant.
R. · Saint-Herblain
Questions fréquentes
Un projet d’IA, ça coûte combien ? Je n’ai aucun repère.
Aucune source publique ne publie de fourchette pour un chatbot, un agent IA ou une automatisation. Le cadrage identifie les facteurs de prix (intégrations, volumétrie, conformité, hébergement) et reste gratuit et sans engagement. Seul repère chiffré citable, attribué à l’État : le Diag Data IA, calibré à 8 jours pour 10 000 € HT, pris en charge à 40 % par France 2030 (paramètres au 17 juin 2026).
Existe-t-il des aides pour financer ce type de mission ?
Oui, à vérifier au cas par cas. Le Diag Data IA (Bpifrance/France 2030) vise les PME et ETI de 10 à 2 000 salariés avec 40 % de prise en charge ; le plan Osez l’IA, lancé en juillet 2025, vise 80 % des PME et ETI équipées d’ici 2030. L’éligibilité se regarde dès le cadrage.
Comment savoir si une agence IA vaut mieux qu’une autre ?
Le classement « meilleure agence IA » n’existe pas et ne se vérifie pas. Ce qui se vérifie : une méthode documentée avec un livrable à chaque étape, un test sur vos dossiers avant production, et la conformité posée dès la proposition.
Qui reçoit ma demande, une plateforme qui la revend ?
Votre demande est transmise à un interlocuteur unique, jamais diffusée à un panel d’annonceurs. Aucun faux client ni chiffre de mission n’est affiché sur ce site.
Que se passe-t-il une fois le projet livré ?
Le passage en production s’accompagne d’une période de suivi pour ajuster les réglages sur l’usage réel. Au-delà, la maintenance et les évolutions se discutent selon vos besoins, sans engagement automatique reconduit en silence.
Prestations liées
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Votre demande est transmise à un interlocuteur unique, jamais diffusée à un panel d’annonceurs.